Sommaire
%2520Definition%252C%2520Examples%2520%2526%25202025%2520Data.png&w=3840&q=75)
Le TPRM permet de gérer les risques liés aux fournisseurs, prestataires et partenaires. Découvrez pourquoi 30 % des violations impliquent des tiers et comment mettre en place un TPRM conforme à NIS2 et DORA.
Réponse rapide : La gestion des risques tiers (TPRM) est le processus d'identification, d'évaluation et d'atténuation des risques liés à la cybersécurité, à la conformité, aux opérations et aux finances, issus des organisations externes qui accèdent à vos systèmes, vos données ou fournissent des services critiques. Le TPRM couvre toutes les parties externes, y compris les fournisseurs, les prestataires, les sous-traitants, les consultants et les partenaires.
Qu'est-ce que la gestion des risques tiers
La gestion des risques tiers est une approche systématique d'évaluation et de maîtrise des risques introduits par des organisations externes ayant accès aux données, aux systèmes ou aux opérations de votre entreprise. Contrairement à la gestion des risques fournisseurs (qui ne concerne que les fournisseurs), le TPRM englobe l'ensemble de l'écosystème des relations externes.
Les programmes TPRM surveillent en continu la posture de sécurité, le statut de conformité, la stabilité financière et la résilience opérationnelle des tiers. Les organisations réalisent des évaluations des risques, mettent en place des systèmes de surveillance et établissent des contrôles contractuels pour se prémunir contre les violations impliquant des tiers, les manquements réglementaires et les interruptions de service.
La discipline a évolué, passant des revues périodiques des fournisseurs à une surveillance continue et automatisée des risques, sous l'effet de la hausse des incidents, de réglementations plus strictes (NIS2, DORA, GDPR) et de chaînes d'approvisionnement de plus en plus complexes.
Pourquoi la gestion des risques tiers est essentielle en 2025
Les chiffres sont sans équivoque :
- 30 % de toutes les violations de données impliquent des tiers, soit le double des 15 % enregistrés en 2024 (Verizon, Data Breach Investigations Report 2025)
- 4,91 millions de dollars en moyenne par violation impliquant un tiers, avec 267 jours pour la détecter et la contenir (IBM, Cost of a Data Breach Report 2025)
- 98 % des organisations ont des fournisseurs tiers qui ont subi des violations de données (Spacelift, 2025)
- 286 fournisseurs gérés en moyenne par entreprise, soit une hausse de 21 % sur un an (Whistic, TPRM Impact Report 2025)
- 18,7 milliards de dollars de marché prévus d'ici 2030, avec une croissance annuelle de 14,5 % depuis 8 milliards en 2024 (ResearchAndMarkets, 2025)
La compromission par un tiers est désormais le deuxième vecteur d'attaque le plus fréquent après le phishing, et le deuxième type de violation le plus coûteux après les menaces internes.
TPRM vs VRM vs SCRM : principales différences
| Aspect | TPRM | VRM | SCRM |
|---|---|---|---|
| Périmètre | Toutes les parties externes (fournisseurs, prestataires, sous-traitants, consultants, partenaires) | Fournisseurs et prestataires de biens ou services uniquement | Chaîne d'approvisionnement complète (entités internes et externes) |
| Focus | Risque global couvrant tous les types de tiers | Risques contractuels et opérationnels propres aux fournisseurs | Risques liés à la production, à la distribution et à la logistique |
| Types de risques | Cybersécurité, conformité, financier, réputationnel, opérationnel | Prestation de service, conformité contractuelle, performance fournisseur | Rupture d'approvisionnement, qualité, géopolitique, logistique |
| Relation | Discipline globale | Sous-ensemble du TPRM | Chevauche le TPRM mais inclut la chaîne d'approvisionnement interne |
| Utilisateurs principaux | Équipes sécurité, conformité, risques | Approvisionnement, gestion des fournisseurs | Opérations, chaîne d'approvisionnement, logistique |
| Profondeur d'évaluation | Surveillance continue de toutes les parties externes | Due diligence ciblée sur les fournisseurs | Visibilité de bout en bout sur la chaîne d'approvisionnement |
| Moteurs réglementaires | NIS2, DORA, GDPR, CCPA, SOX | Droit des contrats, SLA, normes d'approvisionnement | Réglementations chaîne d'approvisionnement, conformité commerciale |
En résumé : Le TPRM est la discipline la plus large, englobant le VRM et certains aspects du SCRM. Si vous travaillez avec des parties externes, vous avez besoin du TPRM. Si vous vous concentrez spécifiquement sur les fournisseurs, le VRM s'applique. Si vous gérez les flux de marchandises physiques, le SCRM est essentiel.
Exigences fondamentales du TPRM
- Inventaire des fournisseurs : catalogue complet de tous les tiers ayant accès aux données et aux systèmes
- Évaluation des risques : évaluation initiale et continue via questionnaires, notations de sécurité et certifications
- Classification par niveaux : catégorisation des fournisseurs selon leur criticité (Niveau 1 = risque et impact les plus élevés, nécessitant le plus de vigilance)
- Surveillance continue : suivi en temps réel de la posture de sécurité, des violations et des évolutions de conformité
- Contrôles contractuels : exigences de sécurité, droits d'audit, clauses de notification en cas de violation, conditions de responsabilité
- Gestion des incidents : procédures de notification et de remédiation en cas de violation impliquant un tiers
- Conformité réglementaire : respect de NIS2, DORA, GDPR et des exigences propres à votre secteur
- Documentation : traçabilité des évaluations, des décisions et de l'acceptation des risques
FAQ
À quelle fréquence faut-il réaliser des évaluations des risques tiers
Évaluation initiale lors de l'intégration, réévaluations annuelles pour tous les fournisseurs, et surveillance trimestrielle ou continue pour les fournisseurs critiques de Niveau 1. NIS2 exige des évaluations continues des tiers. Des réévaluations déclenchées par un événement interviennent après une violation, un changement majeur ou un renouvellement de contrat.
Quelle est la différence entre le risque inhérent et le risque résiduel en TPRM
Le risque inhérent est le niveau de risque initial avant toute mesure de contrôle (basé sur l'accès aux données, la criticité, le secteur). Le risque résiduel est ce qui subsiste après la mise en place de contrôles (mesures de sécurité, contrats, surveillance). Le TPRM vise à réduire le risque résiduel à un niveau acceptable grâce à des stratégies d'atténuation.
Les PME ont-elles besoin de programmes TPRM formels
Oui. Bien que les PME disposent de ressources plus limitées, elles font face aux mêmes risques tiers et aux mêmes exigences réglementaires. En moyenne, une PME gère plus de 100 fournisseurs. Les programmes TPRM peuvent être adaptés à leur échelle ; les plateformes automatisées permettent aux PME de gérer efficacement les risques tiers sans grandes équipes.
Quel est le lien entre le TPRM et la conformité NIS2 et DORA
Les deux réglementations imposent le TPRM :
- NIS2 exige des évaluations continues des tiers, des mesures de sécurité de la chaîne d'approvisionnement et la notification des violations impliquant un fournisseur sous 24 heures
- DORA exige des entités financières qu'elles tiennent un registre de tous leurs tiers TIC, qu'elles mènent une due diligence approfondie et qu'elles garantissent la résilience opérationnelle via les contrats fournisseurs
Les sanctions pour non-conformité peuvent atteindre 10 millions d'euros (NIS2) ou 2 % du chiffre d'affaires mondial (DORA).
Quels indicateurs témoignent d'un programme TPRM mature
Les principaux indicateurs de performance incluent :
- Exhaustivité de l'inventaire fournisseurs (objectif : 100 %)
- Taux de complétion des évaluations (objectif : 90 %+ par an)
- Délai d'évaluation des nouveaux fournisseurs (objectif : <14 jours)
- Fréquence de surveillance des fournisseurs critiques (objectif : continue)
- Délai de détection des violations impliquant un tiers (objectif : <48 heures)
- Pourcentage de fournisseurs avec exigences de sécurité dans les contrats (objectif : 100 %)
- Nombre de fournisseurs à haut risque disposant d'un plan de remédiation (objectif : 100 %)
En résumé
La gestion des risques tiers n'est plus optionnelle. Avec 30 % des violations provenant de tiers, pour un coût moyen de 4,91 millions de dollars, et des réglementations comme NIS2 et DORA imposant des programmes TPRM, les organisations doivent mettre en place des approches systématiques pour gérer les risques liés aux parties externes.
Supplier Shield propose aux entreprises européennes un logiciel TPRM conçu pour la conformité NIS2, DORA et GDPR, avec des évaluations automatisées, une surveillance continue et des rapports réglementaires, sans la complexité des solutions enterprise.
Dernière mise à jour : 29 septembre 2025
Vous souhaitez appliquer cela à votre écosystème fournisseurs ? Découvrez la plateforme en action et cartographiez vos principaux risques fournisseurs en direct lors d'une présentation.